یادداشت های مدیریتی علی حاتمیان

یک دوره آنلاین آموزش لغات آیلتس باید مهارت‌های مختلف زبانی مربوط به کلمات، گرامر و کاربرد آن‌ها را با تمرین و تکرار آموزش دهد. در این دوره روی مباحث مختلفی کار خواهد شد تا شما برای کسب نمره حداکثری آماده شوید. مهمترین مهارت‌هایی که باید آموزش داده شود عبارت است از:

• پرداختن به گسترش دایره لغات غنی

این مهارت در طول زمان افزایش پیدا می‌کند؛ اما می‌توان با راهکارهایی مثل خواندن و انجام دستور العمل‌های خاص سرعت یادگیری را افزایش داد. در این دوره آموزشی یاد می‌گیرید چطور دایره واژگان و کلمات خود را گسترش دهید. تمرکز کل دوره هم روی آزمون آیلتس است؛ به این ترتیب با اصطلاحات و لغاتی آشنا می‌شوید که در طول آزمون عملا به کار شما خواهد آمد.

• شناخت تلاقی لغات انگلیسی و گرامر

لغات انگلیسی در جاهای مختلفی با گرامر تلاقی پیدا می‌کنند؛ شناخت شما از این پیوندها به درک بهتر جمله و یافتن پاسخ صحیح سوالات کمک زیادی می‌کند. در دوره Vocabulary شما با ارتباط بین گرامر و لغات آشنا می‌شوید

·        پرداختن به نقش تلفظ و لهجه در یادگیری لغات

در بخش شنیدن (Listening) و مکالمه (Speaking) تلفظ و لهجه بسیار مهم است؛ همچنین این مهارت در یادگیری لغات هم تاثیر بسیاری دارد. در دوره یادگیری لغات آیلتس (vocabulary IELTS) یاد می‌گیرید از علاوه بر تسلط بر تلفظ لغات آیلتس دانش لغات خود را به میزان قابل توجهی افزایش دهید.

تمرین و تکرار لغات آیلتس کلید موفقیت در این بخش است که به صورت سازمان یافته و منظم در این دوره به آن پرداخته می‌شود. در دوره‌های آموزشی موجود همه چیز به صورت مکتوب آموزش و کمتر به تلفظ و لهجه پرداخته می‌شود. این دو مهارت مستقیما به درک مطلب مرتبط است

https://tatschool.ir/product/ielts-vocabulary/

اگر بخواهیم مهارت های ضروری موردنیاز یک مدیر را برشمریم، قطعا مذاکره یکی از مهمترین هاست. مذاکره نه تنها برای مدیران سازمان بلکه برای هر فردی که در بازار حضور داشته و فعالیت می کند، یک مهارت کلیدی محسوب می شود؛ از نیروی خدماتی سازمان گرفته تا مسئول هیئت مدیره.

یادگیری مهارت مذاکره به یک مدیر کمک می کند تا بهتر بتواند در جلسات رسمی سازمان، محصول یا خدمت خود را پرزنت کرده و زمینه فروش یا بستن قرارداد تجاری را مهیا کند

از آنجایی که مذاکره به حل تعارضات و ایجاد ارتباط موثر کمک میکند، یادگیری آن باعث می شود تا ارتباطات درون سازمانی بهتر شده و درنتیجه فرهنگ سازمانی بهتری نیز به وجود آید

داشتن مذاکرات تجاری موفق زمینه ساز گسترش شبکه ارتباطی سازمان شده و می تواند به برندینگ سازمان نیز کمک کند

با توجه به اینکه این مهارت بسیار اهمیت دارد، راه میانبر یادگیری آن شرکت در دوره های آموزشی این حوزه ازجمله دوره اصول مذاکره است. سرفصل هایی که در این دوره ها تدریس می شود بسیار غنی بوده و باعث می شود یک مدیر مذاکرات برد بردی را به سرانجام برساند. در اینجا برای آشنایی شما با این سرفصل ها، تعدادی از آنها را فهرست می کنیم:

تعریف مذاکره و چیستی آن

انواع مذاکره

استراتژی های مذاکره

زبان بدن در مذاکره

آشنایی با دام های مذاکره

تکنیکها و تاکتیک های مذاکره

مدل ذهنی مذاکره کننده

دلایل شکست مذاکرات

بایدها و نبایدهای مذاکره تجاری

مذاکره برای فروش

آشنایی با اصول و فنون مذاکره

هوش هیجانی و مدیریت احساسات در مذاکره

مدیریت جلسات مذاکره

چک لیست یک مذاکره موفق

مهارت های موردنیاز برای یک مذاکره کننده

ویژگی های یک مذاکره اصولی

معرفی سبک های مذاکره

آشنایی با شخصیت های مذاکره کنندگان

چانه زنی در مذاکره و قواعد درست آن

حل اختلافات از طریق مذاکره

اگر شما مدیری هستید که علاقه مند به کسب مهارت های موردنیاز مدیران هستید و می خواهید دانش مدیریت را حرفه ای یاد بگیرید، می توانید در دوره های آموزش مدیریتی مانند دوره ام بی ای شرکت کنید. Mba کوتاه شده عبارت Master of Business Administration بوده و به معنی مدیریت حرفه ای کسب و کار است. دانشجویانی که در دانشگاه به کسب مهارت های موردنیاز مدیران می پردازند، معمولا مخاطب دوره های mba نمی باشند؛ زیرا معمولا آموزش های مهارت محور این دوره ها برای مدیران کسب و کارها مناسب بوده تا بتوانند همگام با بازار و صنعت خود پیش روی  کرده و در رقابت با رقبا پیروز میدان شوند. سرفصل های دوره جامع mba استاندارد بوده و در همه جای دنیا به یک صورت است. تنها در صورتی که یک مدیر بخواهد در یک گرایش و زمینه خاص قوی تر حاضر شود، بهتر است براساس نیاز خود گرایش مدنظر را انتخاب کند.

• بهبود عملکرد (در زندگی شخصی و سازمانی)؛
• کسب خودآگاهی (در زندگی شخصی و سازمانی)؛
• کمک به رشد و توسعه دیگران؛
• راه‌اندازی شغلی جدید و رو به پیشرفت؛
• رشد و تحول در زمینه‌های مختلف که شامل موارد زیر می‌شود:
  1. برقرار ارتباط موثر با دیگران با یادگیری مهارت‌های همدلی، گوش‌دادن فعال، پرسشگری، قضاوت‌نکردن و…؛
  2. تقویت مهارت حل مسأله؛
  3. کسب و بهبود نظم فکری؛
  4. افزایش مسئولیت‌پذیری در قبال تصمیمات خود؛
  5. تقویت تفکر انتقادی؛
  6. تقویت تفکر خلاق و خلاقیت؛
  7. افزایش عملگرایی و اقدام؛
  8. تقویت و بهبود قدرت تصمیم‌گیری؛
  9. تقویت مهارت رهبری؛

مدیریت مالی نگاهی جامع داشتن به مسائل مالی سازمان از منظری بالاتر از سطح حسابداری است. اگر بخواهیم مدیریت مالی را با حسابداری مقایسه کنیم، می‌توانیم بگوییم حسابداری کار با اعداد است و مدیریت مالی فهم اعداد. حسابداری بده‌بستان و تراکنش است؛ اما مدیریت مالی مفاهیم پشت این بده‌بستان‌ها و تراکنش‌هاست. یکی دیگر از وظایف مدیریت مالی بررسی چگونگیِ ورود پول به شرکت یا سازمان و خروج پول از آن است و اینکه چطور می‌تواند این عمل با نظم قابل‌قبول‌تری اتفاق بیفتد. آگاهی‌نداشتن از این مفاهیم باعث ایجاد دشمنی و کینه میان مدیران سازمان شده که می‌توان برای این شرایط از اصطلاح خونریزی سازمانی استفاده کرد؛ خونریزی سازمانی شرایطی است که بروز و ظهور خارجی ندارد؛ اما افراد زیادی در این ماجرا آسیب می‌بیند. خوشبحتانه تمامی این مفاهیم مالی در دوره مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی آموزش داده می شود.

درکل می‌توان گفت آشنایی نداشتن با این مفاهیم و خطاها تهدیدهای زیر را برای سازمان به ارمغان می‌آورد:

• به‌وجودآمدنِ درگیری میان اعضای سازمان؛
• درگیری با مشتریان؛
• بروز بدهی برای شرکت و درنهایت ورشکستگی سازمان.

امروزه همه مردم بیش‌ازپیش به ارزش زمان پی برده‌اند و صرفه‌جویی در زمان را در اولویت قرار می‌دهند. مدیران و کارآفرینان هم از این قضیه مستثنا نیستند.

شرکت در دوره های mba آنلاین (دوره های آنلاین مدیریت کسب و کار) به مدیران پرمشغله کمک می‌کند تا بدون نیاز به صرف هزینه زمانیِ رفت‌وآمد به کلاس‌های حضوری بتوانند در کلاس های ام بی ای آنلاین (کلاسهای مدیریت کسب و کار) شرکت کرده و مباحث مدیریت کسب و کار را به‌صورت مجازی و آنلاین و از راه دور آموزش ببینند.

https://modirban.com/mba-course/

• دستیابی به اهداف کسب و کاری
  هر مدیری برای دست‌یافتن به اهداف خود و سازمانش نیازمند همراهی دیگران (شریک، رقیب، کارمند و…) است. این همراهی در صورتی به بهره‌وری خواهد رسید که فرد از اصول مذاکره و متقاعدسازی آگاهی کافی داشته باشد و بتواند متخصصین را اقناع کند تا با او همکاری کنند. 
• ارتقای کیفیت روابط درون و برون سازمانی

کارکنان هر سازمان و کسب و کاری حکم هسته اصلی آن بیزینس را دارند. مدیریت سازمان وظیفه دارد این هسته را در برگرفته و ارتباط خوبی با تک‌تک این افراد برقرار کند. در دل این ارتباطات، مهارت مذاکره نهفته است. از آنجایی‌که گفت‌وگو بخش مهمی از یک ارتباط است و فن مذاکره نقش پررنگی در سخن گفتن دارد، یادگیری این مهارت به برقراری ارتباطی موثر با کارکنان کمک زیادی خواهد کرد.